"Jorge Téllez tiene una capacidad excepcional de mentoría. Su acompañamiento ha sido muy valioso en growth, branding, levantamiento de capital y ejecución estratégica."
Consultoría de revenue B2B · México
Destraba revenue B2B en México con ejecución comercial hands-on.
Para founders en CDMX, Monterrey y Guadalajara que ya venden, pero siguen sintiendo fricción en pipeline, pricing y expansión. El objetivo no es hacer más teoría: es encontrar dónde se rompe el proceso comercial y corregirlo con foco semanal.
- $10k–$200k Revenue mensual ideal
- Semanal Resolución de cuellos de botella
- Ejecución Pricing, cierre y expansión
Recomendaciones seleccionadas
Founders y operadores describen a Jorge como alguien que aterriza revenue, no como otro consultor.
Esta es la parte importante para una página local: no solo traer un framework, sino ayudar a ordenar ejecución, conversaciones comerciales y decisiones de crecimiento con criterio práctico.
"Jorge es más que un mentor: mezcla visión estratégica con un entendimiento práctico para tomar decisiones con foco y velocidad."
"Siempre ha estado disponible para brindar guía y apoyo, y ha ido más allá para ayudarnos a navegar los retos de una startup."
"Con Jorge logramos poner nuestra estructura comercial en orden en cuatro semanas. Las bases que aplicamos podrían llevarnos a triplicar resultados y ejecutar con más claridad."
Por qué Jorge
Un operador de revenue que trabaja con founders, no por encima de ellos.
En México normalmente entro cuando ya existe demanda, pero el equipo todavía depende del founder para cerrar, sostener pricing o convertir cuentas en expansión. Ahí es donde más valor genera una mirada hands-on con contexto regional.
Track record de revenue
Resultados reales construyendo ingresos, monetización y actividad de capital.
- ~$2.5B en transacciones originadas al lanzar un brazo de VC
- $0 a ~$6M de revenue en 2 años
- ~$250k ARR con un producto lanzado desde cero en 12 meses
- 2x revenue al rediseñar pricing y suscripciones
Contexto para vender en México y LATAM
Experiencia operando entre México, EE.UU. y el resto de LATAM con procesos comerciales complejos.
- 15+ años en tech, fintech y educación
- 80+ partnerships lanzados
- 350K+ de alcance en comunidad de developers
- 1M+ impresiones orgánicas mensuales y 70% menos CAC
Cómo trabajo contigo
Semanas enfocadas en la restricción comercial de mayor apalancamiento.
- Diagnosticar dónde se rompe: oferta, pricing, sales motion o expansión
- Correr experimentos semanales conectados a revenue, CAC y LTV
- Mejorar distribución y fortalecer el modelo de negocio
- Sin teatro de consultoría ni decks eternos
Jorge ha construido partnerships multimillonarios con empresas, gobiernos y non-profits, ha armado equipos B2B end-to-end, estudió en Harvard, UNC Chapel Hill y Tec de Monterrey, y hoy mentorea founders a través de Techstars.
Qué corregimos
Un programa mensual para quitarle fricción al motor comercial.
En México suele haber suficiente actividad para crecer, pero no siempre existe un sistema comercial consistente. El trabajo se centra en corregir la parte del proceso que más frena revenue hoy.
Cierre
Mejorar win rate, seguimiento y negociación para que el pipeline avance con menos fricción hasta la firma.
Pricing
Ajustar packaging, pricing y narrativa de valor para que cada deal tenga mejor ACV y menos presión por descuento.
Expansión
Crear motions repetibles de upsell, renovación y crecimiento por cuenta para no depender solo de nuevos logos.
Explora los programas
Si prefieres más contexto antes del diagnóstico, empieza por la guía sobre cómo construir un proceso comercial B2B en LATAM.
Para quién sí es
Startups B2B con revenue que necesitan orden comercial, no más teoría.
- Equipos Seed o Series A vendiendo desde CDMX, Monterrey o Guadalajara hacia un mercado B2B definido.
- Founders con tracción, pipeline activo y suficiente señal para diagnosticar dónde se pierde revenue.
- Compañías que quieren profesionalizar cierre, pricing o expansión sin frenar ejecución.
Para quién no es
Equipos que siguen buscando product-market fit o todavía no tienen base comercial.
- Startups sin clientes activos o sin un proceso comercial realmente vivo.
- Equipos que solo buscan una estrategia en slides sin implementación semanal.
- Compañías que no pueden asignar a una persona responsable de ejecutar cambios.
Cómo se trabaja
Ritmo semanal, foco comercial y cambios aterrizados a revenue.
Diagnosticar
Mapear dónde se fuga revenue en funnel, pricing y expansión, con señales reales del mercado mexicano.
Priorizar
Elegir el cambio de mayor apalancamiento en vez de perseguir diez optimizaciones menores al mismo tiempo.
Implementar
Ejecutar fixes concretos con el founder o el operador que realmente carga el resultado comercial.
Revisar
Trabajar semana a semana sobre feedback comercial, conversaciones reales y movimiento de pipeline.
Diagnóstico gratuito para México
Mándame tus números y te digo dónde se está atorando el revenue en México.
Comparte los inputs comerciales clave por WhatsApp y te respondo con una lectura honesta sobre el cuello de botella principal: pipeline, pricing, cierre o expansión.