"Jorge Téllez tiene una capacidad excepcional de mentoría. Su acompañamiento ha sido muy valioso en growth, branding, levantamiento de capital y ejecución estratégica."
Consultoría de revenue B2B · Colombia
Destraba revenue B2B en Colombia con ejecución comercial hands-on.
Para founders en Bogotá, Medellín y Cali que ya tienen señal comercial, pero todavía no convierten esa energía en revenue predecible. La meta es ordenar pipeline, pricing y seguimiento con un sistema que sí aguante crecimiento.
- $10k–$200k Revenue mensual ideal
- Semanal Resolución de cuellos de botella
- Ejecución Pricing, cierre y expansión
Recomendaciones seleccionadas
La confianza aquí se gana ayudando a founders a convertir tracción en proceso comercial real.
Por eso esta capa de prueba importa en Colombia: hace falta alguien que ordene revenue con criterio práctico, no alguien que solo observe desde afuera.
"Jorge es más que un mentor: mezcla visión estratégica con un entendimiento práctico para tomar decisiones con foco y velocidad."
"Siempre ha estado disponible para brindar guía y apoyo, y ha ido más allá para ayudarnos a navegar los retos de una startup."
"Con Jorge logramos poner nuestra estructura comercial en orden en cuatro semanas. Las bases que aplicamos podrían llevarnos a triplicar resultados y ejecutar con más claridad."
Por qué Jorge
Un operador de revenue para founders que necesitan convertir movimiento comercial en predictibilidad.
En Colombia suelo entrar cuando ya hay tracción, pero el proceso comercial todavía no logra transformar esa energía en un sistema repetible. La ayuda real está en ordenar ejecución, seguimiento y decisiones de pricing.
Track record de revenue
Resultados construyendo ingresos, monetización y actividad de capital con impacto real.
- ~$2.5B en transacciones originadas al lanzar un brazo de VC
- $0 a ~$6M de revenue en 2 años
- ~$250k ARR con un producto lanzado desde cero en 12 meses
- 2x revenue al rediseñar pricing y suscripciones
Contexto para vender en Colombia y LATAM
Experiencia regional para equipos que venden desde Bogotá o Medellín hacia clientes corporativos en la región.
- 15+ años en tech, fintech y educación
- 80+ partnerships lanzados
- 350K+ de alcance en comunidad de developers
- 1M+ impresiones orgánicas mensuales y 70% menos CAC
Cómo trabajo contigo
Semanas enfocadas en corregir la restricción comercial que más impacto tiene hoy.
- Diagnosticar dónde se rompe: funnel, oferta, pricing o expansión
- Correr experimentos semanales conectados a revenue, CAC y LTV
- Mejorar narrativa comercial y fortalecer el modelo de negocio
- Sin teatro de consultoría ni entregables vacíos
Jorge ha construido partnerships multimillonarios con empresas, gobiernos y non-profits, ha armado equipos B2B end-to-end, estudió en Harvard, UNC Chapel Hill y Tec de Monterrey, y hoy mentorea founders a través de Techstars.
Qué corregimos
Un programa mensual para volver el proceso comercial más consistente.
En Colombia muchas startups ya generan movimiento comercial, pero todavía falta consistencia entre narrativa, pipeline, pricing y seguimiento. El trabajo apunta a corregir esa fricción.
Cierre
Ordenar win rate, seguimiento y negociación para que el pipeline no dependa solo del empuje del founder.
Pricing
Ajustar packaging, pricing y narrativa de valor para soportar deals regionales y menos erosión por descuento.
Expansión
Diseñar motions de upsell, renovaciones y crecimiento por cuenta para que revenue no dependa solo de prospección nueva.
Explora los programas
Si quieres más contexto antes del diagnóstico, empieza por la guía sobre cómo construir un proceso comercial B2B en LATAM.
Para quién sí es
Startups B2B con tracción comercial que necesitan volverla repetible.
- Equipos Seed o Series A vendiendo desde Bogotá, Medellín o Cali a un mercado B2B definido.
- Founders con pipeline, reuniones y suficiente señal para identificar dónde se cae revenue.
- Compañías que necesitan un sistema comercial más sólido para crecer en Colombia o regionalmente.
Para quién no es
Equipos sin base comercial o que todavía están probando si realmente existe la demanda.
- Startups sin clientes activos o sin un proceso comercial que ya esté ocurriendo.
- Equipos que solo buscan estrategia sin acompañamiento de ejecución semanal.
- Compañías que no pueden asignar a alguien responsable de implementar cambios comerciales.
Cómo se trabaja
Estructura suficiente para avanzar con claridad, sin volver el proceso pesado.
Diagnosticar
Mapear dónde se fuga revenue entre funnel, pricing y expansión con señales reales del mercado colombiano.
Priorizar
Elegir el cuello de botella con mayor apalancamiento en vez de repartir energía en demasiados frentes.
Implementar
Aterrizar fixes comerciales con la persona fundadora o el operador que realmente maneja el resultado.
Revisar
Trabajar semana a semana sobre conversaciones comerciales, feedback de clientes y movimiento real de pipeline.
Diagnóstico gratuito para Colombia
Mándame tus números y te digo dónde se está rompiendo el revenue en Colombia.
Comparte los inputs comerciales clave por WhatsApp y te respondo con una lectura concreta sobre el principal cuello de botella: cierre, pricing, seguimiento o expansión.
Flujo:
llenas el formulario, envías el diagnóstico por WhatsApp y te respondo con la parte del proceso comercial que más está frenando crecimiento en Colombia.